用生命书写初心

　　——记倒在战“疫”火线的武昌医院院长刘智明

　　疫情当前，他临危受命，3天时间改造504张床位收治病患，全然不顾自己已“感冒”一周的身体；

　　生死之间，他惦念他人，让妻子坚守医护岗位，并再三谢绝同事冒着传染风险为他插管抢救；  

　　责任如山，他克艰奋进，保障全院千余医护人员低感染，始终战斗在武汉战“疫”一线。

　　2月18日，年仅51岁的武汉市武昌医院院长刘智明，经全力抢救无效，倒在了抗击新冠肺炎的战斗一线。

　　疫情如山 他超额辟出204张收治床位 只因“一张床位就是一条命”

　　1月21日，武昌医院被定为武汉市定点发热医院，要求3天内完成改造，提供300张床位收治发热患者。

　　疫情紧急！收到通知半小时后，刘智明迅速召集职能部门、医技部门商议方案，随后又召开全院动员会、部署会。

　　“这是国家和人民交给我们医院的光荣使命，我们一定要不辱使命！”

　　会上，刘智明神情坚定，言辞铿锵。宛如一名英勇战士无畏生死的神情，永远定格在武昌医院干部职工心中。

　　会后，武昌医院全体医护职工投入一场生死时速式的战斗。当时，摆在他们面前的有两座“大山”：

　　——3天内完成全院既有499名其他疾病患者的转移工作，其中危重病人30余名。

　　——对武昌医院西院区进行整体改造，建好300张隔离床位。

　　刘智明忙而不乱，迅速联系武汉市第三医院接收患者；同时，将499名患者分为病重特护型、普通型和轻症型3种，分类转移以提升效率。

　　救护车不够，他紧急向上级申请，协调武汉市急救中心车辆；人手不足，他调集全院干部职工齐上阵。

　　3天里，数十辆救护车往来奔忙，将一名名病患送往其他救治医院。急促的笛声从白天响到的凌晨，刘智明一直守在医院，不眠不休。

　　紧接着，就是病房改造。“一张床位就是一条命，能多一张就能多救一条命！”刘智明仔细研究院内感染专家提出的要求，结合医院实际设计“三区两通道”，带领职工腾挪再造、反复设计，硬生生从“巴掌大”的西院区里腾出了504张床位，超额辟出204张床位，比上级要求增加近七成。

　　病毒汹涌 他保护千余医护人员低感染 只要“用最小的代价打赢这场战‘疫’”

　　1月23日，504张床位如期投入使用，接诊发热患者。

　　大批病人涌入医院，头几天门诊量瞬间暴增至每日1000人次以上。门诊47位医生齐上阵，仍然无法应付。而全院呼吸科、重症医学科医生分别只有7位和6位，专业医生严重不足。面对汹涌的人潮，刘智明迅速调集内、外、妇、儿科医生进行培训，紧急充实到一线。

　　此时，一股不安的情绪在医护人员中“萌发”：自己并非呼吸科、传染科专业，跨学科接诊，会不会有危险？

　　刘智明发觉这一趋势后，不断用行动和言语来安抚医护人员的心理：“改造过程中，我们请了最权威的院感专家进行设计，‘三区两通道’只要严格执行，绝对安全。”“医院一定会安排好职工的工作和生活，千方百计筹措物资，确保防护物资充足。”

　　刘智明的话，如一颗定心丸，让医护人员安了心，集中精力投入抗疫战斗之中。随着各项救治举措推进，武昌医院接诊秩序逐步有序平稳。

　　“武昌医院战线长、任务重，在只有少量外地医疗队支援的情况下，不仅完成了新冠肺炎患者的收治，还承担了血透、精神疾病患者的收治工作，三大院区收治患者约千人。”医院纪委书记洪毅说，武昌医院作为三级医院，在缺少外援的情况下能够坚守至今，与刘智明对医护人员的保护息息相关。

　　他介绍，截至2月20日，该院共有408名新冠肺炎患者治愈出院。1034名在职员工中被感染者为26人，2.5%的感染率远低于平均水平，且未发生一起聚集性感染。

　　生死之间 他拒绝妻子陪护 谢绝插管治疗 只为“千万不要感染别人！”

　　1月24日，刘智明病倒，住进武昌医院的ICU病房，随后被确诊为新冠病毒感染肺炎。

　　20多天后，面对刘智明的不幸辞世，同事们仍在回忆他感染前后忙碌的身影，“如果时光能够倒流，我们让他早点防护、早点休息、早点治疗，说不定就能好了！”

　　洪毅回忆，今年1月以来，随着武昌医院收治重症患者增多，刘智明常去ICU病房对重症患者进行会诊，“那时候对新冠肺炎还不甚了解，刘院长的防护没有升级，也许就是那时不幸感染的。”

　　只有刘智明的妻子、武汉市第三医院光谷院区ICU护士长蔡利萍知道，早在1月21日接到改造任务之前，刘智明已持续低烧了一周。